Ett nätverk för framtiden
Få inspiration och utbyt erfarenheter och idéer med andra: Programmet ”Networking Young Generation” för samman praktikanter, studenter och unga medarbetare från Endress+Hauser – nu senast under ett stort evenemang under Global Forum 2026.
”Jag är här i dag för att lära känna mina kollegor från andra orter och få en inblick i vad de jobbar med”, säger Tobias Martin. 20-åringen sitter på Messe Basel och håller i ett färskt pinsabröd. Utanför plingar spårvagnarna på fotgängarna och här inne omges den aspirerande ingenjören i elektro- och informationsteknik från Endress+Hauser Temperature+System Products av ett sorl på tyska, schweizertyska, franska och engelska medan han äter lunch.
För mindre än ett dygn sedan avslutades Endress+Hauser Global Forum 2026 i mässhallen, som besöktes av 1200 kunder. I dag intas dock hela mässan av företagets nästa generation som en del av evenemanget ”Networking Young Generation”. Mer än 520 praktikanter, studenter och unga medarbetare från hela världen lyssnar på presentationer, diskuterar olika ämnen i workshoppar och besöker en utställning med Endress+Hausers mätteknik. Denna teknik används bland annat vid dryckesproduktion, energiproduktion och läkemedelstillverkning. Därmed formar den miljontals människors vardag, vilket innebär att alla som arbetar på företaget kan göra verklig skillnad för andra.
På liknande sätt investerar Endress+Hauser starkt i människor. ”Min morfar, företagets grundare Georg H Endress, sade alltid att bildning är det enda man inte kan ta ifrån en person. Det var därför det var så viktigt för honom”, förklarar Sandra Genge på scenen. Företaget strävar efter att stärka detta åtagande ytterligare: Endress+Hauser siktar på att ha en andel praktikanter på fem procent. Sedan 2021 har antalet praktikanter ökat med över 40 procent. ”Som ett familjeägt företag som tänker i generationer ser vi inte utbildning som en börda, utan som en investering i våra medarbetares och vårt företags framtid”, intygar vice ordföranden för familjerådet.
Thomas Frank berättade om sin karriär på Endress+Hauser, som tog honom från praktikant till vd.
Många olika perspektiv
Men hur kan unga människor tillvarata sin potential efter sin praktik på Endress+Hauser? Hur kan de utvecklas och växa? ”Networking Young Generation” är utformat för att ge insikt i dessa frågor. ”Programmet ger unga människor ett forum för att utbyta erfarenheter och reflektera kring hur deras karriärväg kan se ut”, säger Jens Kröger, chef för avdelningen för global dual utbildning. Endress+Hauser erbjuder många möjligheter. Flytta till ett annat land, byta från produktion till försäljning eller tvärtom – om man känner att det passar en finns det ingen anledning att inte testa. Och det finns möjlighet att göra karriär även utan en akademisk examen, vilket Thomas Frank är ett exempel på: han avslutade sin praktik som eltekniker 1995 och är nu vd för Endress+Hauser International. ”Av de 13 andra som gjorde praktik samtidigt som jag är det fortfarande 9 som arbetar på företaget, på olika håll i världen”, berättar han.
Under workshopparna finns det möjlighet att diskutera fritt. Här pratar deltagarna om vad som faktiskt påverkar ens karriärbeslut och hur man fattar rätt beslut. De diskuterar också varför det är viktigt att gå utanför sin comfort zone då och då och vad man ska tänka på om man ska flytta utomlands. Det ges tips för jobbintervjuer och deltagarna lyfter frågor som praktikanter har efter att de tar examen: Hur gör jag för att komma in i teamet? Hur kan jag bidra och använda min kunskap?
Sandra Genge (vänster) och Tifaine Endress, två barnbarn till företagets grundare, pratade på scenen om den stora vikt som läggs vid utbildning på Endress+Hauser.
Personliga inblickar
Endress+Hauser-medarbetare berättar om sina liv, vilka möjligheter de har fått och hur de har hanterat motgångar. Unga medarbetare berättar för varandra vad deras jobb innebär. Daniel Simeonov arbetar till exempel som projektingenjör på Endress+Hauser Level+Pressure i Yamanashi, Japan. ”Eftersom jag har rest långt har jag redan varit här i en vecka för att utöka mitt nätverk av kollegor på huvudkontoret i Maulburg, men också för att lära mig mer om teknik för flödesmätning”, säger han.
Dagen är inte tänkt att ge deltagarna en färdig plan för framtiden. ”Många i min generation tror att de måste veta redan nu var de vill vara om tio år. Men världen förändras snabbt. Ny teknik växer fram, nya yrken, nya möjligheter. Det är därför jag tror att det är viktigt att vara öppen, nyfiken och villig att lära sig nya saker och fortsätta utvecklas – vi måste inte ha alla svar från början. Ibland upptäcker man vilken väg man ska ta först när man går på den”, förklarar Tifaine Endress, ett annat ungt barnbarn till företagets grundare. Det är därför Aurora Award kommer att delas ut senare. Inte till de som är bäst, utan till de som nyligen har fått nya ansvarsområden och utvecklats mycket.
”Jag kommer att återvända till Japan med mycket ny kunskap som jag kan föra vidare”, sammanfattar Daniel Simeonov i slutet av dagen. Han var imponerad hur engagerade och lättsamma grundarfamiljen och styrelsen var – bland andra koncernchef Peter Selders och HR-chef Helena Svensson var på plats. Tobias Martin tog också med sig mycket inspiration från evenemanget ”Networking Young Generation”: ”De insikter jag har fått i dag var väldigt inspirerande. De stärkte mig i mitt beslut att påbörja mina studier här på Endress+Hauser – särskilt med tanke på framtiden.”
